On parle de nous

bullet_fond_sidebar

Témoignages de clients

 

Agnès LLOVERA, Directrice Générale de Electrolux Home Products France

« En tant que Directrice générale d’un site de productionelectrolux_4581 Groupe Electrolux, j’ai été accompagnée dans  un premier temps par Thomas dans mes nouvelles fonctions de direction. Cette accompagnement très personnalisé m’a permis d’appréhender la fonction dans sa globalité mais également de préparer les futurs changements de mon équipe de direction dans le cadre d’une cession de site.

Nous avons bâti ensemble une stratégie managériale dans un contexte de crise,  adaptable dans un environnement fortement agité et incertain.

Mais une stratégie n’est applicable qu’avec le support et l’adhésion des équipes  et  de son Comité de Direction.

C’est donc dans un deuxième temps, que Thomas a animé des rencontres- séminaires Codir puis ensuite avec nos cadres afin que nous partagions ensemble notre projet d’entreprise, notre vision  sur le court et  moyen terme.

Que dire de ces séances de « wok », de préchauffage ou de session « on pose les valises » ? Et bien à cela je réponds que notre équipe a gardé en mémoire ces règles du jeu comme étant le fil rouge de notre management au quotidien !  Bravo Thomas et Merci. »

Isabelle HORTA-ARMINGEAT, Directrice des Ressources Humaines de Carita-Decléor

« ebony accompagnement est une petite structure,313z6-LOGO_CARITA_noir_detoure très réactive qui est donc idéale pour intervenir sur des problématiques d’accompagnement individuel, type bilan de compétences, bilan carrière, coaching…

ebony accompagnement a toujours su répondre rapidement à nos besoins en cernant bien la problématique de nos collaborateurs, ces derniers étant jusqu’à présent très satisfaits de leur accompagnement de la part des consultants.

Ces accompagnement nous ont permis avec des salariés d’entamer des programmes de formations et de faire évoluer certains vers des métiers différents.

Ce que j’apprécie dans l’approche d’ebony accompagnement, c’est leur attention portée sur la mise en avant des points forts et motivations de chacun et leur contribution à les faire émerger. »

Stéphanie HUBLIN-BESSON, Secrétaire Générale et fondatrice de Voy’Elles

« Notre association a 4 ans d’existence,logo-voyelles et a connu une croissance importante depuis son commencement.

Pour éviter de rentrer dans une certaine routine et pour redonner de l’élan à tous les membres, le CA se devait de faire une pause afin de définir des pistes d’amélioration, un nouveau fonctionnement plus adapté à la taille de la structure et créer un renouveau.

Sans l’appui de quelqu’un d’externe au CA, cela n’aurait pas été possible. L’important a donc été d’avoir quelqu’un qui nous oblige à prendre le temps, prendre du recul et structurer nos idées et nos envies.

Alix-Anne nous a apporté de la méthode, un regard extérieur et une expertise très précieuse. Elle nous a donné des pistes afin que nous puissions nous-mêmes prendre les bonnes décisions.

L’intérêt de cette approche est de laisser la place à chacun, d’utiliser la force du groupe, de créer une atmosphère de bienveillance.

Cela a permis de laisser la place à la créativité, de ne pas se mettre de barrière, d’explorer toutes les pistes avant de structurer une stratégie. Les membres du CA sont ressortis de cette journée plus soudées encore et surtout sur-motivées pour la suite. »