management

De la performance à l’excellence – Jim Collins (fiche de lecture)

ebony recommande chaudement cet ouvrage, dont voici les grandes lignes : Cet ouvrage tend à énoncer les conditions cumulatives pour être une entreprise excellente. Pourquoi excellente me direz vous ? Une bonne entreprise, c’est déjà pas mal. Hé bien ! L’excellence permet de générer une croissance démultipliée avec le même niveau d’énergie ou en tout cas pas plus…. Ce qui mérite de s’y arrêter. Condition 1 : Leadership de niveau 5 de quoi s’agit il ? Non pas, contrairement aux idées reçus, d’un leader charismatique qui emporte tout le monde dans sa propre vision. Au contraire, d’un n°1 qui mêle à la fois l’humilité sur le plan personnel (« je ne suis pas responsable, c’est mon équipe ! » ), et volonté sur le plan professionnel (une implication totale au service de l’excellence )

Matinée découverte d’ebony dans la République du Centre

Le 25 Mars 2013, ebony animait auprès de partenaires d’Orléans une matinée découverte du MBTI-CCTI. Voir le lien ci-dessous.

Hébergement entreprises – Orleans Pépinières: News.

ebony en 1ère ligne au sein du D.U. Création d’Entreprise Innovante et Socialement Responsable

ebony anime le module « Psychologie du créateur d’entreprise » du D.U. Création d’Entreprise Innovante et Socialement Responsable lancé début 2013 par l’Université d’Orléans, en partenariat avec Polytech et Orléans Val de Loire Technopole.

Au programme de nos interventions :

Découvrir son profil d’entrepreneur
Adopter la posture du dirigeant
Vendre, se vendre, convaincre
Communiquer avec impact, être à l’aise à l’oral

Pour en savoir plus : DU Création d’entreprise
 

Matinée découverte du MBTI le 25 Mars 2013

ebony accompagnement a le plaisir d’organiser, le 25 mars 2013, sa 1ere matinée découverte sur le thème « A LA DECOUVERTE DE MES RESSOURCES PERSONNELLES AVEC LE MBTI® ».

Le MBTI®, outil international traduit en 30 langues, est l’un des plus pratiqués dans le monde en développement professionnel et en cohésion d’équipe.

Pendant cette matinée, nous proposerons à nos clients et partenaires, après la passation du questionnaire, de partir à la rencontre de leurs modes de fonctionnement naturels et de leur style de communication. Ce sera également l’occasion de découvrir les complémentarités cachées derrière les différences avec les autres. Ils repartiront avec un descriptif détaillé de leur profil et plus de clarté sur un de nos outils majeurs d’accompagnement !

Baties pour durer – Ouvrage de Jim Collins

Cet ouvrage nous semble capital dans l’approche managériale des groupes internationaux. Il remet en cause un certain nombre de croyances pour nous ramener à la réalité de ce qui fait la différence dans les entreprises à succès. Il introduit la notion de Vision qui fait partie de notre offre auprès de nos clients.

Vous trouverez dans le lien ci-dessous une synthèse de l’ouvrage. Elle contient les éléments clefs qui ont attiré tout particulièrement notre attention. Bonne lecture !

STRATEGIE – built to last

Management sans hierarchie : une réussite durable chez FAVI

Nous sommes heureux de vous partager une rencontre intéressante : celle de Jean François ZOBRIST, ancien Directeur de la FAVI, qui a animé une conférence sur le thème « management sans hiérarchie », à la CCI d’Orléans début 2012. Cette entreprise familiale picarde de 450 salariés, s’est imposée comme le leader mondial de l’injection d’alliages cuivreux. « Nous bénéficions de 20% de cashflow …grâce aux innovations que nos ouvriers amènent chaque jour » Ses secrets ?