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Thomas Fyot

Thomas Fyot

A propos de Thomas Fyot

Thomas Fyot est diplômé d’une Maîtrise de droit de l’Université Aix-Marseille III, et d’un MBA en Management des Ressources Humaines de l’Université Paris IX Dauphine. Après 7 années de conseil en management et en développement des ressources humaines, il a exercé pendant 7 ans le métier de responsable des ressources humaines puis de DRH dans le monde des services puis dans l’industrie.
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Les nouveaux modèles de management

Un sujet nous tenant particulièrement à coeur a été récemment relayé par plusieurs journaux (Les Echos du 28 Février page 38 ; Management de Février 2014 page 10 ; Liaisons Sociales Mars 2014 en couverture) : il s’agit des nouveaux modèles de management en train d’émerger dans un certain nombre d’entreprises.

Les qualificatifs pour ces nouveaux modèles sont variés : « Contre-modèles de management », « Libération d’entreprise », « Déhiérarchisation », « Care management ». Plusieurs ouvrages de référence ont été publiés sur ce sujet, parmi lesquels je vous invite à consulter « Liberté et compagnie » écrit par Isaac GETZ, professeur à l’ESCP (vidéo ci-dessous).

Notre expérience montre que ces nouveaux modèles de management sont une tendance de fond à laquelle les dirigeants s’intéressent de près, mais ne savent pas toujours comment les aborder.

▶ Isaac Getz : Libérer l’entreprise – YouTube.

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Créer dans votre entreprise les conditions favorables à l’innovation.

Conférence de JF ZOBRIST à la CCI d’Orléans du 27 Novembre 2013. Voici quelques extraits marquants de cet évènement : « Innover » vient du mot « nouveau ». Créer du nouveau. Ce n’est pas de la recherche. La recherche ne crée ni emploi ni produit. L’homme préhistorique a été formaté comme chasseur pendant 15 millions d’années : sortir de sa grotte, repérer les signaux faibles (des poils = une grosse bête, je me sauve). C’était intuition => action. Pareil pour 15 000 ans de l’agriculture. Au XXème siècle, on a commencé à chercher à tout prévoir. Dans l’histoire de l’humanité, on n’a jamais cherché à tout prévoir. La préoccupation c’était « manger ». On a inventé le principe de précaution, on l’a même mis dans la constitution. Il y a aujourd’hui 30% de controleurs dans l’entreprise (en intégrant les services supports, la qualité, etc…). C’est les controleurs qui ont le pouvoir. Ce n’est pas comme cela que le monde a avancé jusqu’à maintenant. Il faut respecter vos intuitions, laisser place à l’incertain. C’est impossible de tout prévoir. On est passé du management de l’incertain pendant des millions d’années à la gestion du certain. Les gens les plus importants dans l’entreprise sont ceux qui ajoutent de la valeur : les ouvriers, et ceux qui vendent.

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Séminaire spécialisé lundi 18 Novembre : Se professionnaliser dans son métier d’accompagnant

Nous sommes heureux de vous convier à participer à une journée de sensibilisation à l’accompagnement en profondeur de vos équipes. Cette journée,  dédiée à l’exploration  de votre mode de fonctionnement avec le MBTI vous permettra de mieux gérer la relation d’accompagnement des personnes, en tant que manager, professionnel de l’accompagnement, RH.

Séminaire Spécialisé : Connaître son fonctionnement avec le MBTI

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De la performance à l’excellence – Jim Collins (fiche de lecture)

ebony recommande chaudement cet ouvrage, dont voici les grandes lignes : Cet ouvrage tend à énoncer les conditions cumulatives pour être une entreprise excellente. Pourquoi excellente me direz vous ? Une bonne entreprise, c’est déjà pas mal. Hé bien ! L’excellence permet de générer une croissance démultipliée avec le même niveau d’énergie ou en tout cas pas plus…. Ce qui mérite de s’y arrêter. Condition 1 : Leadership de niveau 5 de quoi s’agit il ? Non pas, contrairement aux idées reçus, d’un leader charismatique qui emporte tout le monde dans sa propre vision. Au contraire, d’un n°1 qui mêle à la fois l’humilité sur le plan personnel (« je ne suis pas responsable, c’est mon équipe ! » ), et volonté sur le plan professionnel (une implication totale au service de l’excellence )

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Matinée découverte d’ebony dans la République du Centre

Le 25 Mars 2013, ebony animait auprès de partenaires d’Orléans une matinée découverte du MBTI-CCTI. Voir le lien ci-dessous.

Hébergement entreprises – Orleans Pépinières: News.

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ebony en 1ère ligne au sein du D.U. Création d’Entreprise Innovante et Socialement Responsable

ebony anime le module « Psychologie du créateur d’entreprise » du D.U. Création d’Entreprise Innovante et Socialement Responsable lancé début 2013 par l’Université d’Orléans, en partenariat avec Polytech et Orléans Val de Loire Technopole.

Au programme de nos interventions :

Découvrir son profil d’entrepreneur
Adopter la posture du dirigeant
Vendre, se vendre, convaincre
Communiquer avec impact, être à l’aise à l’oral

Pour en savoir plus : DU Création d’entreprise
 

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Matinée découverte du MBTI le 25 Mars 2013

ebony accompagnement a le plaisir d’organiser, le 25 mars 2013, sa 1ere matinée découverte sur le thème « A LA DECOUVERTE DE MES RESSOURCES PERSONNELLES AVEC LE MBTI® ».

Le MBTI®, outil international traduit en 30 langues, est l’un des plus pratiqués dans le monde en développement professionnel et en cohésion d’équipe.

Pendant cette matinée, nous proposerons à nos clients et partenaires, après la passation du questionnaire, de partir à la rencontre de leurs modes de fonctionnement naturels et de leur style de communication. Ce sera également l’occasion de découvrir les complémentarités cachées derrière les différences avec les autres. Ils repartiront avec un descriptif détaillé de leur profil et plus de clarté sur un de nos outils majeurs d’accompagnement !

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Osiris conseil, école de formation en coaching, accrédité par l’Association Européenne de Coaching

Nouvelle fraichement tombée ce matin : la formation au coaching d’Osiris Conseil a obtenu l’accréditation de l’Association Européenne de Coaching EMCC.

ebony accompagnement sera présent aux cotés d’Osiris Conseil le 19 Janvier prochain pour le colloque annuel de l’EMCC France sur le thème « Coaching et Management en temps de crise ».

http://www.aecoaching.eu/fr/Colloque-Annuel-EMCC-France-19012013-707.html

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Nietzsche, précurseur de la méthode de coaching « Intelligence De Soi » ?

Voici un extrait des pensées de Nietzsche au XIXe siècle retranscrit par Denis Marquet, Philosophe, dans Psychologies Magazine du mois de Février 2012 : « L’être humain est composé d’une pluralité de forces quasi personnifiées dont tantôt l’une, tantôt l’autre se situe à l’avant de la scène et prend l’aspect du moi. Nous ne sommes pas un sujet, mais un champ de bataille, le lieu où se rencontrent une multiplicité de perpectives sur le monde et la vie. La grande santé, c’est accueillir

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Les employés d’abord, les clients après – Best seller de Vineet NAYAR

Nous avons le plaisir de vous partager une fiche de lecture sur l’ouvrage de Vineet NAYAR « Les employés d’abord, les clients ensuite ». Cette fiche n’a pas l’ambition d’être exhaustive, mais plutôt de mettre en lumière des éléments de l’ouvrage et des initiatives qui nous paraissent particulièrement innovants.

Cet ouvrage apporte pour nous des réflexions nouvelles sur le management des Hommes en entreprise.

Les employés d’abord, les clients après

 

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